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社会保険の「106万円の壁」が撤廃へ|2026年10月から週20時間が重要に?加入要件を解説
おはようございます!代表の安田です。 パート・アルバイトなどの短時間労働者が働く時間を調整するとき、よく話題になるのが「年収の壁」です。 その一つが、社会保険に関する「106万円の壁」です。 現在、一定規模以上の企業で働く短時間労働者については、 所定内賃金が月額8万8,000円以上 週の所定労働時間が20時間以上 などの要件をすべて満たすと、健康保険・厚生年金への加入対象に…
安田亮
10 時間前


テレワーク時の交通費は社会保険料の対象?出社時の電車代と標準報酬月額の考え方を税理士が解説
テレワークや在宅勤務を導入する企業が増えたことで、従業員の交通費の扱いも以前より複雑になっています。一方で、原則テレワークの従業員が、月に数回だけ会社へ出社する場合、その出社時の電車代や交通費を社会保険料の対象に含めるべきかどうか、迷う企業も多いでしょう。
安田亮
9月1日


人材開発支援助成金とは?従業員の研修・リスキリングに使える助成金を公認会計士・税理士が解説
従業員のスキルアップや人材育成は、中小企業にとって重要な経営課題です。人材開発支援助成金の概要、主なコース、対象となる訓練、助成額、申請時の注意点、税務上の取扱いについて、公認会計士・税理士の視点からわかりやすく解説します。
安田亮
8月30日


省エネ補助金とは?省エネ・非化石転換補助金の対象設備・申請時の注意点を公認会計士・税理士が解説
電気代、ガス代、燃料費の高止まりは、多くの中小企業にとって大きな経営課題です。省エネ補助金の概要、対象となる事業者、主な申請類型、対象経費、申請時の注意点、会計・税務上のポイントを、公認会計士・税理士の視点からわかりやすく解説します。
安田亮
8月29日


特定求職者雇用開発助成金とは?対象者・4つのコース・申請時の注意点を公認会計士・税理士が解説
人手不足が続く中で、採用活動に苦労している中小企業は少なくありません。特定求職者雇用開発助成金について、対象となる事業主、4つのコース、助成額、申請の流れ、注意点、税務上の取扱いを、公認会計士・税理士の視点からわかりやすく解説します。
安田亮
8月29日


2026年10月開始「保険料調整制度」とは?対象者・企業負担・源泉徴収の取扱いを解説
通常、従業員が負担すべき社会保険料を会社が代わりに支払えば、その金額は従業員が受けた経済的利益として給与課税される可能性があります。本日は、保険料調整制度の対象となる会社・従業員、保険料の負担割合、給与計算や源泉徴収の注意点を解説します。
安田亮
8月20日


製造委託等の代金支払ルールが大企業同士にも拡大へ|2027年4月から60日超の支払遅延に注意
これにより、取適法の規模要件に該当しない大企業同士の取引であっても、一定の製造委託等については、原則として、物品・サービス等の受領日から60日を超えて代金を支払うことが禁止されます。取適法では、取引内容と一定の規模要件により、適用対象となる取引が定められています。
安田亮
8月14日


振興基準の改正で賃上げ税制・補助金に影響も|型の無償保管と価格転嫁の注意点を解説
中小企業庁は、受託中小企業振興法に基づく振興基準の改正を公表しました。特に、一定規模以上の法人が中堅企業向け賃上げ促進税制を適用する場合には、マルチステークホルダー方針の公表・届出が必要となることがあります。対象者や要件、申請時の注意点まで実務目線で整理します。
安田亮
8月7日


後継者がいない中小企業はどうする?廃業・承継・M&Aを考える前に整理すべきこと
しかし、後継者問題は、いざ必要になってから考え始めても間に合わないことがあります。本日は、後継者がいない中小企業が、廃業・承継・M&Aを考える前に整理しておきたいポイントについて解説します。制度や論点の要点と、実務で押さえたいポイントを整理します。
安田亮
7月29日


人手不足時代の中小企業経営|少人数でも利益を出す会社がやっていること
本日は、人手不足時代に中小企業が利益を出し続けるために見直すべきポイントについて解説します。しかし、人を採ることだけに頼るのではなく、今いる人員でどう生産性を高めるかを考えることが必要です。制度や論点の要点と、実務で押さえたいポイントを整理します。
安田亮
7月28日


売上を伸ばす前に考えたい「やめる仕事」|中小企業の選択と集中
本日は、中小企業が売上を伸ばす前に考えたい「やめる仕事」の重要性と、選択と集中を進めるための具体的なポイントについて解説します。そのためには、「何を増やすか」だけでなく、「何をやめるか」を考える必要があります。
安田亮
7月27日


黒字でも資金繰りが苦しくなる理由|中小企業が見落としがちな経営管理
本日は、黒字でも資金繰りが苦しくなる理由と、中小企業が見落としがちな経営管理のポイントについて解説します。一方で、仕入代金や給与、家賃、外注費などは先に支払う必要があります。制度や論点の要点と、実務で押さえたいポイントを整理します。
安田亮
7月24日


社員が定着する中小企業の共通点|給与だけに頼らない人材戦略
そのため、中小企業では「どう採用するか」だけでなく、「どう定着してもらうか」を経営課題として考える必要があります。生活に必要な収入が得られない、同業他社と比べて極端に給与が低い、評価されても給与に反映されないという状態では、社員が長く働くことは難しくなります。
安田亮
7月23日


ファクタリングを利用した場合の税務処理|手数料・消費税・仕訳の注意点を税理士が解説
ファクタリングを利用した場合の税務処理|手数料・消費税・仕訳の注意点を税理士が解説 資金繰りを改善する方法の一つとして、「ファクタリング」を利用する会社が増えています。資金繰りに悩む中小企業にとっては便利な資金調達手段ですが、税務処理では注意が必要です。
安田亮
7月23日


売上はあるのに忙しいだけ?中小企業が陥りやすい薄利多忙の改善策
本日は、中小企業が陥りやすい薄利多忙の原因と、改善するための具体的なポイントについて解説します。もちろん、創業期や取引拡大期には、売上を確保することが必要な場面もあります。制度や論点の要点と、実務で押さえたいポイントを整理します。
安田亮
7月22日


社長がいつまでも現場から抜けられない会社の特徴と改善策
社員に任せるためには、単に「任せた」と言うだけでなく、判断基準を共有することが必要です。4. 社員に任せる仕組みがない 社長が現場から抜けるためには、社員に仕事を任せる必要があります。制度や論点の要点と、実務で押さえたいポイントを整理します。
安田亮
7月21日


補助金ありきの設備投資は危険?中小企業が投資判断で見るべきポイント
機械装置、システム、店舗設備、省力化設備などの導入にあたり、一定の要件を満たせば補助金を受けられる可能性があります。しかし、ここで注意したいのが、「補助金が出るから投資する」という考え方です。対象者や要件、申請時の注意点まで実務目線で整理します。
安田亮
7月19日


手形・小切手の交換廃止はいつ?2026年9月末までに企業が対応すべきポイント
つまり、実質的には2026年9月末までに、取引先との支払方法や回収方法を見直しておく必要があります。本日は公認会計士の視点から、手形・小切手の交換廃止が迫る今、企業が対応すべきポイントを解説します。制度や論点の要点と、実務で押さえたいポイントを整理します。
安田亮
7月18日


改訂CGコードと株主総会の後倒し|有価証券報告書の総会前開示で企業が検討すべきポイント
改訂作業が進むコーポレートガバナンス・コードでは、株主総会における株主の権利行使環境を整備する観点から、有価証券報告書の総会前開示が重要な論点となっています。解釈指針は、コンプライ・オア・エクスプレインの対象となる「原則」とは異なり、企業に一律の対応を求めるものではありません。
安田亮
7月18日


中小企業のDXは何から始める?失敗しないデジタル化の進め方
この記事では、中小企業がDXやデジタル化を進める際に、何から始めるべきか、失敗しないためにはどのような点に注意すべきかを解説します。つまり、システムを選ぶ前に、まず解決したい課題を整理することが必要です。制度や論点の要点と、実務で押さえたいポイントを整理します。
安田亮
7月17日
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